近日，在深圳某公司担任销售总监的王先生遇到了一件烦恼。由于客户分配问题，他手下的一名销售人员与销售主管吵架。还没来得及调整，王先生就选择了离职。离职前，他删除了公司分配给他的所有客户的微信和电话号码。

　　通过渠道投放引流的300多名客户，由于销售的冲动，完全归零。据统计，这300名客户的引流成本高达15万元。其中，大量沉淀多年的老客户也流失了。经过这次事件，公司遭受的损失是不可估量的。更重要的是，公司对销售群体管理的漏洞已经完全暴露出来:在销售团队的日常管理中，一线销售人员直接掌握核心客户资源。人事变动后，这些核心资源很容易随着销售的流动转移到竞争对手的公司。

　　事实上，王先生的尴尬经历并不是个案。由于缺乏有效的全程监管模式，投机取巧甚至倒卖核心客户资源的事件屡禁不止。就顾客资源而言，如果公司没有主动权，那么就会一直被销售牵着鼻子走。

　　特别是在流量成本越来越高、市场竞争越来越激烈的环境下，如果公司不能有效解决销售管理问题，就很难在激烈的竞争中取胜。对于销售型公司来说，梳理管理思路，重塑管理模式迫在眉睫。

　　最近，在网络营销领域深耕多年的红鹰队，又出了大动作。针对目前销售团队管理的问题和弊端，推出了全新的销售团队管理产品——红鹰工作手机。红鹰工作手机是为销售管理量身定做的互联网数字销售管理解决方案，是管理销售团队的必备工具。

　　红鹰工作手机能有效解决当前销售管理中的四大痛点：

　　首先，红鹰工作手机可以有效监管整个销售过程。任何文本聊天记录和语音聊天记录都将同时显示在后台系统中。私单、飞单倒卖客户资源的现象将在透明公开的环境中消除。销售和公司可以有效实现互信和谐的关系。整个团队的向心力和凝聚力更强。

　　其次，销售管理更有针对性，销售效率可以提高。对于新销售来说，销售技巧是它的缺点。基于数据支持的统计可以快速分析销售问题。这种数据支持的模型探索可以针对销售中存在的问题进行个性化提醒。

　　第三，红鹰工作手机可以有效保护客户资源。后台管理员可以根据需要保密客户的微信号和手机号。销售不能随意删除客户的微信号码，也不能直接获取客户的个人联系方式。只要使用红鹰工作手机，即使销售离职，也无法带走核心客户资源。

　　第四，红鹰工作手机具有高质量的风险控制和预警能力。在系统运行过程中，一旦发现销售侮辱客户、索要红包、私下交易等。，红鹰工作手机会在第一时间拦截消息，并将记录发送到后台进行预警。智能风险控制措施可以防止客户因销售质量低而流失。

　　红鹰工作手机不仅是销售工作的必备工具，也是互联网环境下销售团队管理的全新方法论。利用技术的力量消除管理的盲点，让科技重塑健康的行业秩序，是红鹰工作手机的愿景。