员工离职后抢走老板客户的问题确实存在，但企业可以通过一些措施来解决这个问题。

企业可以建立一套完善的客户资源管理制度，包括客户信息收集、存储、管理、保密等方面。

企业可以对客户资源进行监控和管理，确保客户资源不被员工所抢走。

企业可以对离职员工所留下的客户资源进行合理的分配和利用，确保客户资源不被员工所抢夺。

企业可以对员工进行培训和支持，让员工具备更好的客户沟通能力和服务能力。

员工可以通过学习相关的培训课程和知识，提高自己的客户沟通能力和服务能力，从而更好地为客户提供服务，避免员工抢夺老板客户的情况发生。

企业可以加强对员工行为的监管和管理，防止员工出现抢夺老板客户的行为。

企业可以通过建立严格的员工行为准则和奖惩机制，加强对员工行为的监管和管理，确保员工不会在离职后抢夺老板客户。

企业可以通过使用红鹰工作手机等工具来提高销售效率和客户管理能力。

红鹰工作手机可以实现多个微信号对话集成、常用语快捷回复、客服行为监管、好友分类管理、客服报表自动生成等功能，有效提高营销的业绩，杜绝客服索取骗取红包现象，规范客服话术标准，防止存在辱骂客户的言行，能够帮助企业做好销售过程管理，从中去粗存精，总结出更多优秀的经验。